余杭全區數字化改革工作取得了多項可喜成果
余杭全區數字化改革工作推進會舉行,總結前一階段工作成效,明確下一步工作重點。市委常委、區委書記出席會議并講話,強調要深入學習貫徹總
余杭全區數字化改革工作推進會舉行,總結前一階段工作成效,明確下一步工作重點。市委常委、區委書記出席會議并講話,強調要深入學習貫徹總書記在中央全面深化改革委員會會議上的重要講話精神,認真落實全省數字化改革工作推進會決策部署,聚焦一體融合,攻堅改革突破,加快形成更多數字化改革硬核成果,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
區委副書記、區長王牮主持會議。阮文靜、沈昱、王姝、朱紅丹等市管領導干部,各平臺、鎮街以及有關部門主要負責人等參加會議。
會上,區委副書記、政法委書記傳達省數字化改革工作推進會精神并部署下一階段工作;區檢察院、區委組織部和市生態環境局余杭分局分別演示匯報“特定行業準入數字系統”“人才項目全生命周期管理系統”和“余杭碳眼”等場景應用。
劉穎強調,挑戰越大,越要堅定信心、迎難而上。過去一年,全區數字化改革工作取得了多項可喜成果,榮獲全市改革攻堅考評第一名,這些成績來之不易。我們既要在肯定成績中振奮精神、鼓足干勁,也要在找準差距后補強短板、迎頭趕上。全區上下務必清醒看到當前工作中存在的問題,進一步深化認識、壓實責任,深刻理解數字化改革本質,切實提升統籌運用數字化技術、數字化思維、數字化認知的能力水平,加快推出一批具有余杭辨識度和全省影響力的重大標志性成果。
標準越高,越要找準定位、強化擔當。要對標一體融合。要認真探索實踐如何推進全面深化改革、數字化改革、共同富裕示范區重大改革等三大改革融合發展,形成“1612”一體融合的改革體系;要主動向上對接,積極參與“大腦”場景應用,為省市改革大局貢獻更多的余杭實踐經驗。要對標賽道體系。要謀好場景架構,堅持系統觀念,強化頂層設計,提高場景應用的系統性、整體性、協同性;要注重制度變革,聚焦系統重塑、模式創新、流程再造,加快推出一批改革成果。要對標同一語境。要強化上下貫通,突出多跨協同,聚焦“平臺貫通、功能貫通、體制機制貫通”三大導向,迭代升級“141”體系,加快落地基層治理系統,主動承接六大系統在基層綜合集成,實現高效協同、一體貫通、閉環管理。要對標百姓期待。堅持問題導向、需求導向、效果導向,始終站穩人民立場,著眼群眾企業的痛點難點,深入研究解決方案、設計改革路徑,打造更多管用好用愛用的多跨場景,確保每個應用都能解決實際問題、滿足實際需求。
競爭越強,越要咬緊牙關、奮力趕超。要強化領導帶頭。全區領導干部要切實提高政治站位,堅決扛起主體責任,帶頭謀劃場景、帶頭對接爭取、帶頭審核把關、帶頭推進落實,形成“一把手”領銜、班子帶頭、全員緊跟的干事創業格局。要重塑干部能力。要進一步加強生成性學習和模塊化思維,緊緊跟上數字化改革迭代升級步伐,加快實現干部能力體系重塑。要凝聚協同合力。加強項目統籌管理,強化改革督查晾曬,拓寬改革參與通道,推動政企社研聯動,加快打造“一地創新、全區共享”模式,努力營造全員參與、全面爭先、全速競跑的濃厚氛圍。要加大宣傳力度。進一步加強對體系性、制度性經驗的總結提煉,在形成一批有集中度、顯示度的實踐成果、理論成果和制度成果的基礎上,不斷拓寬宣傳渠道、擴大成果影響,講好數字化改革余杭故事。