“大綜合一體化”行政執法改革推進2個月以來，蕭山區上下圍繞打造行政執法改革全省樣板，勇當領頭雁、排頭兵、先行者的改革目標，聚焦“執法事項劃轉、執法隊伍重組、執法系統重塑、執法流程再造”四個關鍵，紛紛行動，集中攻堅，加壓推進，改革氛圍日益濃厚，改革成效初步顯現。

目前，已編制形成三張清單，其中區級行政執法事項5850項，綜合行政執法事項1738項，專業領域行政執法事項3019項;執法隊伍精簡整合，全面形成“1+8”執法隊伍體系，隊伍精簡比例達65.2%;執法力量不斷下沉，9個區級行政執法部門合計下沉執法力量650名，全區下沉比例達80.7%;智能感知拓展應用，搭建12種AI算法模型，為綜合行政執法賦能提供數字基礎;多跨執法加速推進，構建執法監管“一件事”主題43個，搭建“綜合查一次”場景13個。

為了推動改革走深走實，我區已為下階段工作進行了細致部署。

要求同存異，推動改革。“1+8”執法部門要保證80%以上的人員下沉到鎮街;各鎮街要抓緊物理空間整合，按照執法辦案的需要，設置好相應的功能室，給集中辦公人員創造辦公條件;在執法隊的組建方式上，允許創新嘗試，但要制定好相關的運行機制，確保后續改革任務有序推進。

要跨前一步，形成合力。專業執法部門要認真對自己非專業執法事項進行梳理、剝離，將非專業執法事項依程序報批后，逐步移交給綜合行政執法，讓專業執法更加精準;各鎮街對賦權清單要組織好學習研究，原業務部門也要繼續指導法制審核，穩妥推進各項工作。

要多跨聯動，綜合查一次。選擇更多便于推廣、有可利用價值的事件，找到鎮街最需要的場景，抓緊“綜合查一次”“監管一件事”的場景搭建，并修訂完善好實操中遇到的問題。同時，在非專業執法事項清單、賦權清單中要多考慮多跨場景，切實做到“進一次門、查多件事、一次查到位”。

要一網統管，應接盡接。數字賦能、科技破難、整體智治，是此次行政執法改革中打造省級樣板、彰顯蕭山特色的關鍵抓手。在行政執法數字駕駛艙建設中，要將全區執法事項清單、鎮街賦權事項、執法力量下沉情況、全區行政執法辦案情況以及“綜合查一次”“監管一件事”事項等數據全部接入，充分發揮我區“一網統管”平臺作用，最終實現數據全部在“一網統管”內流轉。