為了一張床，從北走到南，一年的時間里“北漂兒”郭玉雷折騰了三次。直到他搬進(jìn)了“藍(lán)領(lǐng)公寓”，才算有了個安穩(wěn)的小窩。

來自藍(lán)領(lǐng)招聘平臺百姓網(wǎng)的一組數(shù)據(jù)顯示，近年來城市服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量逐年上升，僅2016年，百姓網(wǎng)新增服務(wù)業(yè)藍(lán)領(lǐng)求職簡歷數(shù)較2015年同期上漲18.69%。而打工者在大城市立足的前提，是有一個穩(wěn)定又安全的住所。

為了給打拼在大城市里的藍(lán)領(lǐng)群體一張床，“藍(lán)領(lǐng)公寓”漸漸在住房租賃市場中興起。

搬了三次搬到了“藍(lán)領(lǐng)公寓”

2016年年初，郭玉雷從河北保定來北京打工，成為一名旅游大巴司機，并在海淀區(qū)上地一個村子里的“簡易樓房”租了一個床位。

這個“簡易樓房”原本是一間小平房，房主在原來的基礎(chǔ)上“摞”了一層。這個小二樓每層有30~40個房間，住著100多個租客。郭玉雷和他原來的同事住在其中一個五平方米的小房間里。整個村子里到處都是這樣的小二樓。

屋子小得可憐，“放個上下鋪就沒地兒了”。郭雨雷記得，他們住的樓里只有兩個公共衛(wèi)生間和兩個公共浴室，都在二樓，一樓的人也只能“爬”上來洗澡、上廁所，特別是在冬天，暖氣溫度不夠的情況下，更為艱難。

夏天沒有空調(diào)的時候，降溫全靠電風(fēng)扇，但對于北京炎熱的夏季，這股風(fēng)實在微不足道。“太熱了，受不了。”堅持了不到一年，郭玉雷搬家了。他從海淀輾轉(zhuǎn)到了望京。

和之前的“簡易樓房”相比，這里“房間倒是大了，但用水量供不上了，沒水。”他住在三樓，水壓不夠，水抽不上來，別說洗衣服的水，就連刷牙洗臉的基本用水也不能滿足。望京這邊房租和之前一樣都是一千多元，租房的主要矛盾不過是從空調(diào)轉(zhuǎn)移到了用水，郭玉雷在這里勉強堅持了兩個月。

2017年3月，郭玉雷又從望京搬到了十八里店。那里和上地的住宿條件差不多，房子就是用磚砌的，不是混凝土框架結(jié)構(gòu)。

“這里房間特別多，一個挨一個，人多，就特別亂。”后來，他又離開了。直到數(shù)月前，他在豐臺尋到一處“藍(lán)領(lǐng)公寓”，這種內(nèi)部格局和大學(xué)宿舍類似的“藍(lán)領(lǐng)公寓”擺放著許多上下鋪，一些服務(wù)行業(yè)的打工者都住在這兒。

郭玉雷覺得，“這兒挺好的”，六人間的一個床鋪，一個月720元，還挺劃算。“這個價格如果在外面租房，衛(wèi)生條件都不好。這邊最起碼各個房間都有獨立衛(wèi)浴，24小時熱水。”郭玉雷覺得住得比以前安心多了。

郭玉雷住的“藍(lán)領(lǐng)公寓”正是當(dāng)下許多長租公寓平臺下一步要努力的方向。去年11月北京市大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)新建村發(fā)生火災(zāi)，引發(fā)社會對群租房安全的思考。

一些長租公寓開始“行動”起來。鏈家旗下品牌自如CEO熊林去年11月24日就表示，將在一個月內(nèi)找到一棟適合改造為“藍(lán)領(lǐng)公寓”的房源。

據(jù)媒體報道，自如已經(jīng)在北京洽談數(shù)處有意向的物業(yè)，主要集中在四環(huán)外的人口比較集中的區(qū)域，客群主要為職業(yè)和收入相對穩(wěn)定的人群，比如快遞員、餐飲從業(yè)者等。首批“藍(lán)領(lǐng)公寓”將在今年落地。

中國青年報·中青在線記者了解到的最新進(jìn)展是，自如建設(shè)“藍(lán)領(lǐng)公寓”的資料已經(jīng)提交給相關(guān)政府部門。

和企業(yè)聯(lián)手合作便于租客管理

其實，“藍(lán)領(lǐng)公寓”早在3年前已悄然在市場露面。

行業(yè)里最受關(guān)注的是起步于上海的安歆公寓(原“安心公寓”)。該公司CEO、創(chuàng)始人徐早霞把視線聚焦到大城市“藍(lán)領(lǐng)群體”上，是因為“感同身受”。

徐早霞早年辭去在福建的醫(yī)院管理工作，到上海創(chuàng)業(yè)，體會過找房子的艱辛。“大城市的房子太貴了，租不起人就留不下;留不下，就談不上安居樂業(yè)。”2014年，安歆公寓第一家店出現(xiàn)在上?；疖囌靖浇?。內(nèi)部風(fēng)格像快捷酒店，房間里貼著暖色調(diào)的壁紙，有上下鋪的多人間，也有單間，價格從15元/天~208元/天不等。

同年，有著類似模式的新起點連鎖公寓也出現(xiàn)在市場。據(jù)媒體報道，新起點連鎖公寓在上海和北京一共運營9個項目，上海7個，北京2個，但去年以來，新起點在上海只有五蓮路、中誼路、川沙路、真大路等4家門店處于招租狀態(tài)。

此外，“9號樓公寓”、“逗號之家”等類似的“藍(lán)領(lǐng)公寓”陸續(xù)出現(xiàn)在上海、廣州、青島等地，來自飯店、快遞等服務(wù)行業(yè)的員工陸續(xù)成為一張張床鋪的“主人”。按照安歆公寓的統(tǒng)計，住在“藍(lán)領(lǐng)公寓”的租客月收入大概在3000元~8000元之間，高中以上的學(xué)歷占90%。

相比公寓的軟環(huán)境，徐早霞發(fā)現(xiàn)，來公寓里租住的一些人更在意的是“安全”，他們進(jìn)來看房的時候，會關(guān)注到房間里是否安裝了煙感和噴淋設(shè)備。

爆炸和火災(zāi)是最怕出現(xiàn)的意外。“在大城市中打工的人，很多都是來自于三四線城市或是農(nóng)村，不會選擇購買品牌插線板，更多的是選擇路邊幾元店里的劣質(zhì)產(chǎn)品，”徐早霞知道，這種插線板一旦進(jìn)入公寓會非常危險。

徐早霞要求公寓里要做到絕對零火：房間里不允許拉電線、不允許有插線板、不允許使用大功率電器，更不能有煙頭。

郭玉雷住進(jìn)“藍(lán)領(lǐng)公寓”后，比以前更注重自己的“習(xí)慣”。按照規(guī)定，住戶不得在公寓內(nèi)吸煙。郭玉雷身上雖然有股濃重的煙味，但在房間時就會控制自己不抽煙。目前，北京市豐臺區(qū)的一處安歆公寓共有322個床位，散客占比15%，其他房間已經(jīng)被一些企業(yè)預(yù)訂。

“雖然住的人數(shù)較多，但在管理上并沒有什么難度。”安歆公寓豐臺店店長高陽告訴記者，和集中式的青年公寓一樣，安歆公寓設(shè)置了保潔、保安、維修人員、管家和前臺。公寓主要與各家企業(yè)對接，和企業(yè)簽訂安全協(xié)議的同時也與企業(yè)員工簽訂安全協(xié)議，“對于個別不服從管理的，(我們)與企業(yè)人力資源部門聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)同管理。”

目前，市場中的“藍(lán)領(lǐng)公寓”，大多數(shù)選擇ToB(面向企業(yè))的形式開展租賃業(yè)務(wù)，也有一些ToC(面向消費者)形式。一些經(jīng)營“藍(lán)領(lǐng)公寓”的人發(fā)現(xiàn)，許多酒店餐飲服務(wù)業(yè)在招工的過程中，本身就存在著如何安置員工住宿的問題，但市場上缺乏這樣的供給。

安歆公寓目前已和順豐快遞、大董餐飲等公司合作，為這些公司員工提供住宿。長租公寓平臺優(yōu)客逸家去年開始和成都的一家產(chǎn)業(yè)園區(qū)也開展了類似的合作，該公司CEO劉翔告訴記者，政府在產(chǎn)業(yè)園區(qū)里面已經(jīng)規(guī)劃了配套居住物業(yè)，優(yōu)客逸家裝修成宿舍型公寓，用以滿足園區(qū)企業(yè)里的職工居住。

在劉翔看來，平臺和企業(yè)直接對接，在銷售上不僅省時省事，管理上也更容易。“企業(yè)要和平臺一起來承擔(dān)管理義務(wù)。”