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尚德機(jī)構(gòu)被爆退費(fèi)難 投訴難 銷售費(fèi)用高于產(chǎn)品開發(fā)

始建于2003年,2006年取得商標(biāo)注冊,尚德機(jī)構(gòu)是一個國內(nèi)自考考前輔導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。日前,尚德機(jī)構(gòu)已遞交了招股書,啟動了IPO。尚德機(jī)構(gòu)

始建于2003年,2006年取得商標(biāo)注冊,尚德機(jī)構(gòu)是一個國內(nèi)自考考前輔導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。日前,尚德機(jī)構(gòu)已遞交了招股書,啟動了IPO。尚德機(jī)構(gòu)計劃在紐約股票交易所上市,代碼為STG。

尚德機(jī)構(gòu)IPO發(fā)行價區(qū)間為11.5-13.5美元,其中1個A類普通股等于25個ADS。尚德機(jī)構(gòu)將提供1300萬ADS,按照12.5美元的發(fā)行價區(qū)間中間價計算,估值約21.55億美元。融資至多3億美元,尚德機(jī)構(gòu)將成國內(nèi)第一家在美國上市的成人線上教育機(jī)構(gòu)。

尚德自認(rèn)退費(fèi)難

在尚德機(jī)構(gòu)近日遞交的上市申請材料中,坦陳其在銷售、退費(fèi)爭議上的風(fēng)險:“我們曾因為退費(fèi)爭議、行政處罰以及在銷售活動中出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)摹⒄`導(dǎo)性陳述,引起負(fù)面輿論。”

2017年年底,徐先生在市南區(qū)頤和國際報名參加了尚德機(jī)構(gòu)的行政管理專業(yè)課程培訓(xùn),一次性交了8178元的學(xué)費(fèi)。一天后,徐先生在規(guī)定的時間內(nèi)申請退課退費(fèi),不料在凍結(jié)課程后,卻聯(lián)系不上尚德機(jī)構(gòu)的工作人員,退款的事也沒有了下文。

“我按照尚德機(jī)構(gòu)工作人員的要求填寫了退費(fèi)申請,并且還按照對方要求的凍結(jié)了課程,可沒想到回頭就再也聯(lián)系不上人了。”徐先生表示,自己并沒有超過尚德機(jī)構(gòu)規(guī)定的退款時間。“報名時說24小時之內(nèi)無條件退費(fèi),怎么到我這兒就沒人管了?尚德機(jī)構(gòu)不給退錢了?”

據(jù)聚投訴信息顯示,自2016年1月26日起,聚投訴陸續(xù)接到關(guān)于職業(yè)教育機(jī)構(gòu)尚德機(jī)構(gòu)的投訴。有投訴人反映,尚德機(jī)構(gòu)承諾考試通過率100%,但尚德機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量低下,還出現(xiàn)因通知不及時而導(dǎo)致學(xué)員未能及時報名考試的情況。此外,盡管在報名前,尚德機(jī)構(gòu)曾承諾可以退款,甚至有手寫字據(jù),但當(dāng)投訴人因各種原因提出退款后,尚德機(jī)構(gòu)要么采取拖延手段,待超出協(xié)議上的退款期后,再告知投訴人不能退款;要么直接不予理睬;連一節(jié)課沒上的學(xué)員,尚德也要扣取總費(fèi)用的15%。有投訴人稱其曾向教育局反映,教育局回應(yīng)已有多人投訴尚德機(jī)構(gòu),但因尚德機(jī)構(gòu)并沒有教育資質(zhì)備案,教育局無法受理。

數(shù)據(jù)顯示,尚德機(jī)構(gòu)2017年全年收到退費(fèi)相關(guān)投訴1122件,只有627件解決,這樣的解決率實在是“感人”。據(jù)了解,不少消費(fèi)者仍然在與尚德機(jī)構(gòu)溝通試圖維權(quán)。

分期變貸款?

一次性結(jié)算學(xué)費(fèi)數(shù)額實在比較大,對于學(xué)生而言,負(fù)擔(dān)不算輕。不少學(xué)生在尚德機(jī)構(gòu)的推薦下,適用了“分期付款”服務(wù)。一位學(xué)員向媒體提供了資料,資料顯示,所謂的“分期”其實不是“分期”,而是一種“貸款”。

有記者以學(xué)員身份就付款方式問題向尚德工作人員進(jìn)行了咨詢,“貸款方式包括但不限于銀行或其他金融機(jī)構(gòu)貸款、信用卡分期。”銷售人員向記者推薦了百度金融,當(dāng)記者詢問是否可以自付現(xiàn)金分期,銷售人員表示不可以。銷售人員還坦言,“申請分期,7天之后要退款就麻煩了,需要15%左右手續(xù)費(fèi),辦理的時間一般在3個月以內(nèi)。”

一位報了尚德專升本的學(xué)員表示,其于2017年4月11日報名,由于不喜歡老師教學(xué),4月12日,在24小時時限內(nèi)申請退款,卻遭到拖延至7天以后。而直到現(xiàn)在都未完成退費(fèi),根據(jù)其出示的百度錢包截圖,此后她選擇以不還分期貸款的方式抗議,出現(xiàn)大量逾期。“12個月的分期我基本都沒還,這影響了我的征信。”據(jù)該學(xué)員介紹,因此事而選擇不還貸款,影響到個人征信的不在少數(shù)。

一些學(xué)員出示了截圖,顯示尚德機(jī)構(gòu)只以超過7天為理由拒絕退費(fèi),并未予以充分解釋。針對銷售人員售前售后的態(tài)度變化,眾多學(xué)員表示抗議。有媒體記者就退費(fèi)、銷售方式等問題聯(lián)系尚德機(jī)構(gòu)相關(guān)人士,但并未收到回復(fù)。

不報名 就騷擾?

在各投訴平臺上,對于尚德打騷擾電話的投訴不在少數(shù)。“因本人咨詢尚德機(jī)構(gòu)教育提升不小心留下電話,就因為沒有報名,結(jié)果被各種號碼惡意騷擾,警告客服人員停止騷擾,但客服知道投訴無門,言語不屑,甚至報警都不怕,后來上網(wǎng)才得知有很多求學(xué)者都遭遇類似事情,所以才來這投訴,請求還以公道,停止騷擾。”

一篇題為“嚴(yán)重譴責(zé)尚德機(jī)構(gòu)騷擾行為,差不多一個月每天都要打騷擾電話”的帖子下,投訴人表示,該機(jī)構(gòu)在在騙取客戶電話資料時,聲稱只是發(fā)短信給客戶查看相關(guān)資料和資費(fèi)。結(jié)果沒有短信不說,還每天打電話騷擾,已經(jīng)聲明不會在尚德進(jìn)行培訓(xùn),每天還是會打打電話過來騷擾。在拉黑了電話后,下次還會再換其他號碼打入。

很多人在帖子下表示自己也遭受了同樣的事情,不報名就騷擾,知道投訴無門就為所欲為,不怕報警,尚德的行為實在讓人忍無可忍。

推薦學(xué)員報名“停招專業(yè)”

一位學(xué)員爆料稱,2017年12月份,開始與尚德接觸,在得知其工作背景是采購后,銷售人員向其推薦了自考專本套讀中英合作商務(wù)管理專業(yè)。然而,在就讀一個月左右后,該學(xué)員卻從網(wǎng)上了解到所選專業(yè)無法報考,而尚德機(jī)構(gòu)拒絕退款,僅提供轉(zhuǎn)專業(yè)的選項。

而這樣的情況還不是個案。該學(xué)員表示,她被推薦選擇的專業(yè)每年4月、11月就可以報考,一般應(yīng)該提前報名,所以4月份報名的人已經(jīng)時間太晚。這也就是說,這些學(xué)員從報名一開始就不具有考試的資格。

那些“蒙在鼓里”的學(xué)員已經(jīng)上了大半年課程。據(jù)多位學(xué)員給出的報名時間顯示,他們大多在2017年4月份以后于尚德機(jī)構(gòu)報名了該專業(yè),卻于2018年1月才意識到了問題。

銷售費(fèi)用高于產(chǎn)品開發(fā)

互聯(lián)網(wǎng)教育研究院發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2016、2017年中國在線教育企業(yè)只有5%盈利,大部分處于探索商業(yè)模式階段,尚德機(jī)構(gòu)也不例外。此次尚德機(jī)構(gòu)提交的赴美上市招股書顯示,公司2015年、2016年凈收入分別為1.59億元、4.19億元,凈虧損分別為3.18億元、2.54億元。2017年上半年,尚德機(jī)構(gòu)的凈收入為3.61億元、凈虧損2.32億元。

據(jù)尚德提交的招股書顯示,2015年,尚德機(jī)構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用519萬元,2016年1393萬元,2016年上半年640萬元,2017年上半年1104萬元。和產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用相比,尚德機(jī)構(gòu)的銷售及市場費(fèi)用分別為:2015年銷售及市場費(fèi)用3.33億元,2016年5.04億元,2016年上半年2.15億元,2017年上半年4.93億元。就數(shù)據(jù)來看,目前尚德機(jī)構(gòu)用于銷售及市場費(fèi)用要高于產(chǎn)品開發(fā)的費(fèi)用。

從公司團(tuán)隊來看,尚德機(jī)構(gòu)銷售人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于教學(xué)和管理團(tuán)隊。據(jù)了解,截至2017年6月30日,尚德機(jī)構(gòu)有5141名員工,其中教學(xué)和管理團(tuán)隊有702人,銷售團(tuán)隊有3012人,占團(tuán)隊總數(shù)的一半以上。銷售運(yùn)營團(tuán)隊1086人,行政團(tuán)隊156人,技術(shù)發(fā)展團(tuán)隊185人。

桃李資本原合伙人、奇跡曼特CEO王文武表示:“目前全國每年自考人數(shù)大概在600萬左右,尚德機(jī)構(gòu)的市場份額還有很大拓展空間。自考等學(xué)歷教育業(yè)務(wù)往往要面臨低價競爭,利潤率不高,尚德機(jī)構(gòu)要扭虧為盈,需要開發(fā)高利潤產(chǎn)品。”

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,尚德機(jī)構(gòu)出現(xiàn)虧損和補(bǔ)貼客戶,與搶占市場份額有關(guān)。尚德機(jī)構(gòu)根據(jù)不同班型做不同補(bǔ)貼,然后精準(zhǔn)地打擊對手。不知道尚德推薦學(xué)員報考停招專業(yè),這樣“不專業(yè)”的事情,是否與團(tuán)隊中缺少“專業(yè)人士”有關(guān)。用心做銷售本無可厚非,可“內(nèi)容為王”,沒有專業(yè)支撐,再好的服務(wù)也是舍本逐末。(李月)

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