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當前速訊:B站百萬UP主:養不起團隊,3個人刷信用卡交房租

作者:胡楠楠來源:中國企業家雜志(ID:iceo-com-cn)“團隊3個人刷著信用卡交房租。我們還算是垂直領域的頭部(創作者),都不能養活團隊。

作 者:胡楠楠

來 源:中國企業家雜志

(ID:iceo-com-cn)


【資料圖】

“團隊3個人刷著信用卡交房租。我們還算是垂直領域的頭部(創作者),都不能養活團隊?!蓖妙^學姐張鐵根(以下簡稱“鐵根”)告訴我們。

2019年,鐵根開始在B站運營賬號更新視頻。團隊目前有3個人,在B站一共運營了3個賬號,大號粉絲200多萬,兩個小號粉絲40多萬。盡管已經可以靠廣告“恰飯”,但不穩定的商單還是讓團隊面臨入不敷出的局面?!叭ツ赀^年前幾個月,都沒有接到一單廣告?!辫F根說道。

陷入這樣困境的,不止鐵根團隊。

近日,3位B站百萬大UP主接連宣布停更,隨即#B站UP主發起停更潮#上了熱搜,這也引發了外界對于B站商業化和UP主生存現狀的關注。

3月31日,擁有380萬粉絲的UP主“靠臉吃飯的徐大王”發布了停更視頻,稱“不賺錢甚至虧錢”;前一天,超300萬粉絲的UP主“-LKs-”也宣布要暫時停更,稱是因為個人原因;同日,粉絲數265萬的UP主“我是怪異君”在直播中宣布停更,稱因公司經營困難,將停止經營怪異君所有平臺賬號。

對此,B站相關人士否認了“停更潮”這種描述,并告訴我們,“停更潮這種描述極度失實,站內月活UP主380多萬,(目前宣布暫時停更的)都是個體情況,大體量平臺,個別創作者迭代和休息也算正常?!苯刂涟l稿前,B站對此沒有作官方回應。

鐵根也向我們表示,斷更潮是夸大的行為?!暗嬖谟幸恍┤歎P主出現經營困難做不下去的情況,這里有(UP主)自身經營的問題,也有平臺運營的原因?!?/p>

這次停更潮,暴露了B站商業化上的困境,也暴露了擅長內容的UP主在商業運營上的短板。

4月2日,UP主“-A路人”發微博列舉了B站7大問題,問題包括但不限于:UP主的經紀人更像對接人;捧新人淘汰老人;UP主接單被平臺撬單,等等。

4月3日,擁有60多萬粉絲的B站UP主、資深廣告人“一只姜茶茶”,也發文談及自己已停更半年,并且細數了B站在運營、商業化和UP主生存方面的種種問題。

鐵根表示,平臺對老UP主的打壓很明顯,現在的推薦機制不利于社區生態發展,同時也有過被B站平臺撬單的經歷。

這些都指向了一個最重要的問題:商業化。

而B站迫于商業化和盈利的壓力,近兩年重押短視頻。

據中關村互動營銷實驗室發布的《2022中國互聯網廣告數據報告》顯示,在視頻廣告市場中,短視頻是唯一一類在媒體平臺與廣告形式上都呈現增長的品類,也是2022年唯一增長的品類。

而以短視頻為主的流量推薦機制,則進一步擠壓了老UP主的商業價值。這直接體現在賬號數據上?!拔覀?00萬粉絲的時候,一期視頻播放量在50多萬。現在200萬粉絲了,一期視頻播放量30多萬?!辫F根告訴我們。

B站董事長陳睿曾稱,寶藏UP主是B站的活力和價值所在。如何在加速商業化的同時,守住寶藏UP主們,是B站需要解決的問題。

中腰部UP主“恰飯”難

在鐵根看來,如今在B站,接商單確實越來越難了。2022年年底,臨近過年,鐵根團隊一直沒接到商單。這一狀態持續到過年后才有所好轉,接了兩個商單。

不光是UP主的廣告收入,B站的廣告收入增速也在下滑。財報顯示,2021年B站的廣告業務營收為45.2億元,同比增長145%;但在2022年,廣告營收為51億元,同比增長僅為12%。

“一只姜茶茶”在接受媒體采訪時分析了B站商業化難的原因:首先,B站用戶年齡偏低,消費能力弱;其次,B站用戶基數不如抖音等平臺,從廣告投放角度來說,性價比也低;以及B站的彈幕對于廣告主來說并不友好。

這些都影響了廣告主的投放。

據鐵根介紹,B站的大廣告主,主要聚焦在一些特定公司,基本就是電商和游戲兩大塊,比如拼多多、率土之濱、坦克世界,但這些公司基本也就找頭部有影響力的UP主。

頭部UP主還是賺錢的。在B站生態里,更多中腰部UP主則因很難接到商單,“恰飯”更難。

“粉絲數50多萬的中部UP主,只能接一些電動牙刷、按摩枕等小廠產品,一單也就1萬多元,而且非常不穩定,有時候一個月有兩單,有時候幾個月都沒有一單。中腰部UP主如果是全職單人的話還可以,如果是工作室那基本上很難維持?!辫F根告訴我們。

更多中小UP主的收益則主要靠B站的創作激勵。

2018年1月,B站推出了“bilibili創作激勵計劃”,根據視頻播放量、點贊、投幣、收藏等互動行為,給UP主現金獎勵。

不過在持續多年虧損之下,B站也逐漸下調UP主創作激勵,減少補貼。據B站3月30日發布的2022年年報顯示:2022年B站凈虧損為75.08億元,同比擴大10.26%,創下歷史新高;經調整凈虧損為67.02億元,同比擴大21.82%。

在此背景下,一批靠創作激勵作為收入來源的中小UP主受到影響。

一位在B站做游戲視頻的UP主明顯感受到了變化——創作激勵收益一年不如一年。她從前年開始在B站更新視頻,她告訴我們,“去年創作激勵的收益比前年少一半。我現在都很少上B站了。幾乎不怎么更了”。

最初選擇B站,就是因為相比其他平臺,B站的創作激勵是較高的。“以前只要有播放量,就有收益?,F在(激勵)特別特別少。”

據了解,B站UP主收入主要有4種來源:廣告、創作激勵、直播分成以及粉絲充電。這其中,百萬粉絲大UP主收入主要靠廣告,“在頭部UP主的收入占比中,平臺的流量分成(創作激勵)只占10%左右?!辫F根告訴我們。也就是說,不少中小UP主由于很少接到商單,收入來源主要依賴創作收益。

“用愛發電”難長久,全職UP主難當

賺錢,是全職UP主的必選項,因為要養團隊。

由于高質量的長視頻本身制作周期長,時間和人力成本,是硬性投入?!白鲆黄谝曨l,算上房租、水電及人力,成本大約3萬元?!辫F根告訴我們。

由于是B站的簽約UP主,鐵根團隊目前每月的簽約費2萬元,加上流量分成1萬元左右,加起來剛好覆蓋一期視頻的成本。

這就意味著接不到商單的話,做一期視頻純粹是“用愛發電”。

而接單和視頻產量有直接關系。“一個月最多做2-3期視頻,只能接1單廣告。你不能每個視頻都是廣告。”鐵根表示。

鐵根團隊的商業化,算是比較快的。從2019年開始,到賬號粉絲做到50萬,團隊只用了幾個月,然后就開始接廣告。

最初,一單廣告報價是2萬多元,如今,鐵根團隊大號報價1單15萬元。B站的廣告報價和粉絲量有直接關系?!胺劢z數除以15就是你的賬號廣告報價。”鐵根告訴我們。

粉絲量之外,廣告主也會看你的播放量,決定是否投放。

不過,隨著B站推薦機制的調整,鐵根賬號視頻的播放量受到了很大影響。2021年,鐵根的賬號粉絲量從100萬漲到200萬,但播放量卻從50多萬降到30多萬。粉絲增長了,但播放量卻不如以前了。

這源于B站戰略重心的轉移——加速商業化。

而短視頻成了B站的一個最重戰略。2021年,B站推出了Story Mode(故事模式)豎屏視頻,為了更好地提高廣告效率,提供給直播和廣告等業務更多新的商業機會。

而隨著B站力推短視頻,吸引更多新創作者進入,B站改成了以短視頻為主的推薦機制,向短視頻傾斜了更多流量。

推薦機制的改變直接影響了鐵根團隊賬號的商業價值?!艾F在商單越來越少,以前是我們挑商單,現在是商單挑我們?!辫F根表示,“因為你的粉絲影響力直接體現在數據上?!?/p>

由于和B站簽了獨家,目前鐵根賬號內容只能發在B站。不過鐵根也表示,“今年(獨家合同)到期我們會考慮多平臺發展?!?/p>

B站,“橫豎”都是錯

除了UP主自身經營之外,平臺運營問題也被多位UP主提及。作為平臺方,B站并不好做:

如何平衡新老UP主的扶持力度,算法、資源流量的天平又應該傾向何方,盈虧平衡如何達成,面對外界不斷變化的市場又要如何找到其新的增長曲線——這些都是B站要頭疼的。而有決策、有改變,必然會損傷一部分人的現有權益。

鐵根向我們列舉了幾個B站的運營問題。

首先是短視頻的“入侵”對高質量、長視頻內容的沖擊。鐵根認為這改變了B站的生態?!斑@兩年B站力推短視頻,讓本身傳播性差、制作周期長的UP主在面對制作周期短、傳播性強的短視頻制作公司面前,徹底喪失競爭性?!辫F根表示。

為推短視頻而指定的新推薦機制,則讓鐵根覺得,作為B站發展根基的社區文化正在喪失。

新的推薦機制下,視頻是否被B站推薦主要看完播率、投幣、點贊、收藏等互動指標,而完播率又占很大權重?!?分鐘的視頻和20分鐘的視頻,肯定是時間短的完播率更高。”鐵根稱。

新的推薦機制下,在首頁刷不到你關注的UP主了,甚至是同類型的視頻很久都刷不到。

“以前你關注某個UP主,他的更新你會第一時間收到,并展示在首頁。現在你就算關注了UP主,他更新了只會在關注的頁面上出現一個紅點,首頁更是經常刷了很久都找不到一個關注的UP主視頻或者同類型的視頻,基本都是平臺想要扶持或者根據算法推送的短視頻。”鐵根告訴我們。

這也直接影響了UP主所在垂直領域的影響力,也對UP主的商業價值產生了重大影響。

鐵根舉了個例子,比如,以前桌游區的一些UP主,他們的主要收入就是桌游推薦,但現在桌游公司也不會找他們了,因為找了沒用,觀眾看不到,社區也不存在。

推薦機制之外,B站和UP主之間也一直在博弈。尤其是在經歷了2020年被西瓜視頻挖角UP主之后。

在鐵根看來,此后,B站出現了一種“詭異”的防御性運營策略。“因為擔心UP主做大后被挖走,所以會在UP主發展期簽約獨家或者首發,然后根據簽約的屬性不同,做不同程度的推薦。

但當(你的粉絲量)到達100萬左右的時候,就會開始限制其曝光和推薦,也會有意破壞UP主在同類型社區的影響力,防止出現做大后跳槽帶來的破壞,也防止頭部UP主壟斷資源,新UP主無法出頭的情況?!辫F根告訴我們。

這些運營的問題,在鐵根看來,對B站社區文化建設都是毀滅性的。

在鐵根看來,頭部UP主是破圈用的,一般內容質量都比較高,哪怕不是垂直領域的用戶都可能喜歡他們的作品,中部UP主是主要垂直領域的內容創作者,用來豐富領域內容的,避免用戶流失。

2022年3月,陳睿在財報電話會議中提到Story Mode的DAU滲透已經超過了20%,用戶點贊的比例也達到了30%,未來它的滲透率會超過50%甚至更高。

據了解,2020年末上線灰度測試,融入B站生態。2020年12 月,B站開始陸續測試上線短視頻功能“故事模式”。廣發證券在相關研報中提到:作為內置在B站主站內的短視頻功能,用戶觀看視頻時,可以將橫屏播放切換為豎屏播放,且可以上下切換視頻。

這類視頻播放時長一般集中在5分鐘以下,且支持顯示B站特色的彈幕。B站官方將故事模式的發展定位于B站生態的一部分,成為原有PUGV生態上的新亮點,而不是將B站轉變為一款短視頻產品。

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審校| — —輪值主編| 徐悅邦

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責任編輯:hn1007

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