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“做四休三”日前在熱搜上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。浙江一家今年2月成立不到半年，公司僅三人的“迷你”公司因在抖音宣傳“做四休三”收到了上千份簡(jiǎn)歷。而日前，網(wǎng)紅考研名師張雪峰的公司開會(huì)宣布將實(shí)行上二休一、上二休二、周三休息，工資待遇不變，也引發(fā)了大眾熱議。但細(xì)究起來(lái)，還是蹭熱度、搞話題的占了大多數(shù)，真正讓“打工人”充分休息，同時(shí)提高工作效率的改革試點(diǎn)卻寥寥無(wú)幾。今日，趁著無(wú)啥大事發(fā)生，小編來(lái)和大家討論一下：做四休三，真的有可能實(shí)現(xiàn)嗎？

“做4休3”，將會(huì)帶來(lái)怎樣的改變？每周4天工作制主要有兩種模式——一種是每周工作時(shí)長(zhǎng)由原來(lái)的40小時(shí)變成32小時(shí)，工作日由原來(lái)的5天變成4天，報(bào)酬不變；另一種是每周工作小時(shí)總數(shù)不變，而工作日變成4天，這樣每天的工作時(shí)間就會(huì)從8小時(shí)變成10小時(shí)。第一種希望用80%的工作時(shí)間和100%的工作效率獲得100%的工作收入，第二種則僅僅縮短工作天數(shù)，而工作時(shí)間、工作效率不變。事實(shí)上，“做四休三”的方式，國(guó)外早有試點(diǎn)。以英國(guó)為例，2022年6月6日，英國(guó)開始進(jìn)行一個(gè)名為“一周4天工作日”的試點(diǎn)活動(dòng)。勞工部議員首次提出4天工作的議會(huì)議案后，約有73家公司約3300人開始實(shí)行為期半年的“一周四天工作日”活動(dòng)。這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，勞動(dòng)密集型企業(yè)少，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工作更能以結(jié)果為導(dǎo)向，所以，能率先嘗試每周“做四休三”。今年2月，“全球4天工作周”公布了在英國(guó)進(jìn)行的這項(xiàng)大型試驗(yàn)的調(diào)查結(jié)果。“全球4天工作周”的負(fù)責(zé)人喬·萊爾向阿聯(lián)酋《國(guó)家報(bào)》指出：“幾乎在所有情況下，公司的生產(chǎn)力都得到了維持，甚至提高。”盡管4天工作制在歐洲一些國(guó)家的施行出人意料地成功，但擔(dān)憂的聲音并未消失。英國(guó)馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克·羅伯茲與英國(guó)工會(huì)聯(lián)盟（TUC）都擔(dān)心，4天工作制有可能只是某些人的特權(quán)，進(jìn)而造成“階級(jí)鴻溝”。羅伯茲在個(gè)人網(wǎng)站發(fā)布文章指出，朝九晚五的傳統(tǒng)工作模式的沒(méi)落，并不意味著工時(shí)減少。相反，在美國(guó)與歐洲國(guó)家，在夜間、清晨或周末工作的現(xiàn)象都在增加。如護(hù)理人員、司機(jī)與保安這樣的工作崗位仍然普遍存在12小時(shí)的輪班制。2015年，歐盟從事輪班制的工人比例為21%，而在2005年，這個(gè)比例還只有15%。由于工作時(shí)間長(zhǎng)且無(wú)規(guī)律，輪班制的工人面臨著更高的精神、心血管和腸胃疾病的風(fēng)險(xiǎn)。很顯然的是，“做四休三”并不適合于勞動(dòng)密集型企業(yè)。如有些公司的業(yè)務(wù)是以數(shù)量導(dǎo)向的，計(jì)件算酬勞。雖然平時(shí)采取的不是計(jì)件工資制度，但在正常的勞動(dòng)紀(jì)律下，工作時(shí)長(zhǎng)與工作成果成正比。上班時(shí)間越長(zhǎng)，為單位貢獻(xiàn)的價(jià)值越大。這樣的單位，實(shí)行一周休三天，單位就實(shí)實(shí)在在地?fù)p失五分之一的產(chǎn)值。產(chǎn)值損失了，自然會(huì)連帶工資下降。

那么，什么樣的企業(yè)適合“做四休三”？

有些單位的業(yè)務(wù)是以結(jié)果導(dǎo)向的。時(shí)間長(zhǎng)短不重要，關(guān)鍵要出成果，比如設(shè)計(jì)師、編劇。這樣的單位，一周休幾天不重要，甚至多休息員工的產(chǎn)出反而更有價(jià)值。同時(shí)，另一些單位，上班在家里就可以進(jìn)行，而即便是休息，也可以完成一定的工作。就如張雪所說(shuō)“周三這一天有工作的還要來(lái)，但是不強(qiáng)制打卡。”這就意味著，不管休幾天，工作計(jì)劃總是要完成的。而這樣的企業(yè)，確實(shí)有人“率先吃了螃蟹”。5月，在長(zhǎng)沙一家名為“周三也休”的文化傳媒公司宣布成為了全國(guó)第一家公開表示“上四休三”的公司。公司的創(chuàng)始人95后朱天賜說(shuō)，這相當(dāng)于是在做一件比較超前的社會(huì)探索。據(jù)悉，這家“周三也休”的公司只有20多名員工，絕大部分是00后。但是在四天工作制的執(zhí)行中，也面臨了不少麻煩。創(chuàng)始人朱天賜在接受媒體采訪時(shí)坦言：有別員工可能理解錯(cuò)了我們的本質(zhì)，他們?cè)谕逗?jiǎn)歷、面試的時(shí)候非常積極，但入職之后，就完全控制不了。他們給出的策劃、創(chuàng)意方案內(nèi)容質(zhì)量也很差，讓他們?nèi)W(xué)習(xí)，也完全沒(méi)有取得任何效果。對(duì)于四天工作制的討論，朱天賜也表示，對(duì)于一些新公司來(lái)說(shuō)不建議模仿，此外由于他們公司的行業(yè)性質(zhì)，員工在上網(wǎng)或者出去游玩后，都要將有意思的內(nèi)容上傳到在線學(xué)習(xí)文檔，并不是剩下幾天里完全放飛自我，顯然這種的模式并不適合所有公司，根據(jù)媒體報(bào)道，“周三也休”的模式在朱天賜的公司里推行了一個(gè)多月，員工的積極性體現(xiàn)在工作態(tài)度更好了。至于經(jīng)濟(jì)價(jià)值，朱天賜表示還沒(méi)有看到。另?yè)?jù)媒體報(bào)道，有一家杭州某化妝品公司也默默執(zhí)行了四天工作制，對(duì)于這樣的制度有員工表示，工作天數(shù)減少后，但是每天的工作時(shí)長(zhǎng)可能是增加的，工作量本身并沒(méi)有減少。而且對(duì)于不少員工來(lái)說(shuō)工作總需要合作對(duì)接，法定工作日對(duì)方公司找不到人，客戶會(huì)很著急。

做4休3的工作制真的可以實(shí)現(xiàn)嗎？經(jīng)濟(jì)規(guī)律顯示，在收入低的時(shí)候，人們?cè)敢飧嗳スぷ鳎該Q取報(bào)酬；隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，收入水平的升高，人們就會(huì)傾向于選擇更多的休閑。我國(guó)還是發(fā)展中國(guó)家，人均收入還很低，從規(guī)律上講，工作時(shí)間難免會(huì)較長(zhǎng)。所以，從國(guó)內(nèi)目前的狀況來(lái)看，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)每周“做四休三”不太現(xiàn)實(shí)。2019年，河北省政府印發(fā)《河北省關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案》。方案提出，落實(shí)帶薪休假制度，鼓勵(lì)錯(cuò)峰休假和彈性休息，在有條件的地區(qū)探索實(shí)施周五下午加周末的“2.5天小長(zhǎng)假”政策措施，但后來(lái)也逐漸沒(méi)有了聲音……同時(shí)，中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)會(huì)長(zhǎng)魏小安曾參與調(diào)休、黃金周等假期安排建議，他在近日接受采訪時(shí)表示，10年以后四天工作制就有可能普遍實(shí)現(xiàn)。但與此同時(shí)，小城市中“雙休”無(wú)法真正落實(shí)卻大面積存在。前幾日“每周單休與上7天休1天哪個(gè)好”更是成為討論話題。你覺(jué)得10年后可能會(huì)實(shí)現(xiàn)一周4天工作制嗎？歡迎來(lái)【評(píng)論區(qū)】聊聊你的看法