重慶:培育鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”“扶上馬送一程”
近年來(lái),重慶著眼于引得進(jìn)留得住用得好,讓愿意下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人有熱情、有舞臺(tái)、有奔頭。截至去年,全市有農(nóng)村實(shí)用人才50萬(wàn)余人,高素質(zhì)農(nóng)民28
近年來(lái),重慶著眼于“引得進(jìn)”“留得住”“用得好”,讓愿意下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人有熱情、有舞臺(tái)、有奔頭。截至去年,全市有農(nóng)村實(shí)用人才50萬(wàn)余人,高素質(zhì)農(nóng)民28萬(wàn)余人,培育農(nóng)村致富帶頭人1萬(wàn)人、認(rèn)定2000人。今年,重慶將培育400名鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”、實(shí)施高素質(zhì)農(nóng)民學(xué)歷提升300人、認(rèn)定農(nóng)村致富帶頭人2000人、培育高素質(zhì)農(nóng)民2萬(wàn)人,為鄉(xiāng)村全面振興組建“生力軍”。
鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是人才。培育鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”,需要不拘一格,也需要“扶上馬送一程”,讓“領(lǐng)頭雁”的翅膀硬朗起來(lái),在鄉(xiāng)村振興中下得去、融得進(jìn)、干得好、能持久,帶動(dòng)一批人富起來(lái),或成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)種、養(yǎng)、加工產(chǎn)業(yè)的“生力軍”。
近年來(lái),返鄉(xiāng)、入鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)已成為一種趨勢(shì)。許多在外打拼的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),退役軍人、大中專畢業(yè)生和科技人員入鄉(xiāng)建功立業(yè),大批“田秀才”“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”等能工巧匠樂(lè)于在農(nóng)村投資興業(yè),他們都是農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”的重點(diǎn)培育對(duì)象。培育鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”,除了關(guān)鍵技術(shù)性行業(yè)或崗位,需要采取重金聘請(qǐng)的方式“花錢買魚(yú)”,更多的還是要“筑池養(yǎng)魚(yú)”。比如說(shuō),讓本地能工巧匠一對(duì)一帶徒弟,或把他們送到相關(guān)院校,進(jìn)行短期培訓(xùn)教育,從而讓他們?cè)卩l(xiāng)村振興中發(fā)揮領(lǐng)先、領(lǐng)航作用。
培育鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”,要強(qiáng)化政策扶持服務(wù),讓“雁高飛”。“領(lǐng)頭雁”面臨的“風(fēng)阻”最大,責(zé)任也最大。培育合格的“領(lǐng)頭雁”,就要少打擾多呵護(hù),少干涉多幫助,少發(fā)令多排憂,讓“領(lǐng)頭雁”獲得真正所需的支持。如設(shè)置公開(kāi)透明、相對(duì)穩(wěn)定的重獎(jiǎng)“領(lǐng)頭雁”政策機(jī)制,幫助“領(lǐng)頭雁”飛得更穩(wěn)、飛得更高、飛得更遠(yuǎn),進(jìn)而吸引和鼓勵(lì)更多人參與到鄉(xiāng)村振興事業(yè),壯大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人隊(duì)伍。
培育鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”,要以情留人,讓更多“雁歸來(lái)”。如今的農(nóng)村,已經(jīng)逐步走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的模式,不乏智慧農(nóng)業(yè)等新興業(yè)態(tài)。要把培育“領(lǐng)頭雁”的過(guò)程,視為自我學(xué)習(xí)、提升的過(guò)程,努力提升服務(wù)農(nóng)村新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景、新模式的水平。在與“領(lǐng)頭雁”交往時(shí),要注入情感,加強(qiáng)溝通,多給幫扶,努力吸引和培養(yǎng)志在農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才,讓更多“領(lǐng)頭雁”帶領(lǐng)“雁歸來(lái)”。