8月21日0時(shí)，義烏全域解除靜默管理后，全市快遞業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)，當(dāng)天快遞量達(dá)到3477萬(wàn)件，達(dá)到疫情前的116%，這也意味著為全世界210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)供貨的“世界的義烏”回來(lái)了!

“積壓的貨已經(jīng)全部發(fā)出去了，現(xiàn)在在等貨源進(jìn)來(lái)。”昨天下午，在義烏做電商的李天鶴得知4車貨已在路上，心情輕松很多，開始為接下來(lái)的直播做準(zhǔn)備。

李天鶴的倉(cāng)庫(kù)和直播基地都在義烏廿三里街道，“‘8·2’疫情，剛開始還能發(fā)貨，可隨著靜默管理，新的訂單就出不去了，只能暫時(shí)積壓，還好解釋后，客戶都能理解。”

在靜默管理期間，李天鶴也直播了幾場(chǎng)，但基本都是和粉絲們聊天，很少賣貨，因?yàn)閹?kù)存已經(jīng)清空，無(wú)貨可賣。

8月18日，廿三里街道一解除靜默管理，他就開始組織人發(fā)貨，兩天就把積壓的訂單全部發(fā)了出去。

“義烏政府的反應(yīng)速度非常快，把疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響降到了最低。”李天鶴說(shuō)，想著預(yù)訂的新貨已經(jīng)在路上，明天就可以恢復(fù)正常直播賣貨，他滿臉都是笑容，之前的壓抑一掃而空。

丁洪波負(fù)責(zé)的江東快遞區(qū)域整整停工了18天。8月21日開始，150名員工全員到崗，全力處理客戶疫情前結(jié)余的訂單，當(dāng)天處理量就恢復(fù)到30萬(wàn)票。

“8月3日開始，我所在區(qū)域快遞就停掉了，當(dāng)時(shí)進(jìn)件積累1.2萬(wàn)件，出件大概五六萬(wàn)件。”丁洪波說(shuō)，正常情況下，他這里每天進(jìn)件1.5萬(wàn)，出件35萬(wàn)左右。

疫情發(fā)生后，看著空蕩蕩的大街和無(wú)人走動(dòng)的小區(qū)，丁洪波心里著急。靜默管理解除僅一天，當(dāng)初的車水馬龍立即就回來(lái)了，義烏這個(gè)全球小商品集散之地又全速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

僅用1天，丁洪波他們就把此前積壓的包裹全部處理完畢，8月21日開始接新單。看著猛增的數(shù)字，員工們信心倍增，迅速恢復(fù)到停工前的工作狀態(tài)。

從8月18日起，義烏各分撥中心就恢復(fù)了試運(yùn)轉(zhuǎn)，21日快遞行業(yè)全部完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

義烏郵政管理局市場(chǎng)處負(fù)責(zé)人王東升介紹，疫情前義烏每日出港快遞量大約3000萬(wàn)件，靜默管理期最低降到10多萬(wàn)件，但18日就迅速恢復(fù)到1225萬(wàn)件，20日1981萬(wàn)件，21日達(dá)到3477萬(wàn)件。