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你適合做領(lǐng)導嗎?給你一個團隊,你應該怎么管?

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制度是絕情的,管理是無情的,執(zhí)行是合情的:

如果真的愛你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標,低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是對伙伴前途最大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是領(lǐng)導對伙伴最偉大的愛!帶領(lǐng)團隊,必須牢記這些:1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸! 2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口 3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已 4、結(jié)果不好,就是不好,執(zhí)行沒有如果,只有結(jié)果。 5、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力 6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子 7、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果 8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度 9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你 10、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報 11、敢于負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的 12、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法 13、像老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭! 負能量,請滾出團隊!在團隊里,表面上一池靜水,暗地里卻暗流涌動。 其中傳染最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。 若你稍不留心,自己也可能卷入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關(guān)系,嚴重還可能因此丟了工作。 謹記,遠離負能量,才能獲得正能量,積極向上! 1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨團隊里的祥林嫂可男可女,他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。 工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。 抱怨是團隊中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的負能量。 抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消極怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。 有時,為了維穩(wěn),公司不得不和諧掉這樣的人。 2、最易動搖軍心——消極“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”辦公室里,總是有人消極怠惰,對企業(yè)發(fā)展缺乏信心,患得患失。 這種人的往往內(nèi)心能量比較弱,而且行動力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。 員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利,當大伙都在為目標奮力拼搏時; 這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”,對于有攻堅任務的團隊來說,這種人的威脅極大。 3、最耐不住寂寞——浮躁怕左右搖擺的人,也怕急于求成的人。社會夠浮躁了,每個人都急于得到一個“成功”,想要一夜暴富。 在辦公室里這種急于邀功,做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”,而少了腳踏實地的積累。 不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè),此類人肯定都不會受到青睞。 4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡團隊人際關(guān)系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合,疏遠同事,甚至有意給同事設置障礙等。 冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”,導致整個團隊人際關(guān)系惡化,人心背離,缺乏戰(zhàn)斗力,極大地影響團隊績效。 不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力,難以負荷就會選擇辭職離開,對公司來說,顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。 5、最無力無能的表現(xiàn)——自卑因為擔心在團隊得罪人,又擔心做錯事被領(lǐng)導批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什么重任都不敢承擔。 這樣的人其實也不會受歡迎,在團隊協(xié)作中,大家更喜歡與自信、有擔當?shù)娜撕献鳌? 而對于老板來說,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,往后必定難受重用。 6、最禁錮自身發(fā)展——妒忌憑什么這機會又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里,工作中的競爭常常變成了妒忌。 別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。 競爭中必有強弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強,就要從自身修煉開,一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢,反而會讓自己陷入負面情緒,最自身發(fā)展不利。 7、盲目追求面子——攀比一個假愛馬仕包包,也可能在團隊里引起一場明爭暗斗。辦公室里的女人們比包包,比名牌,男人們比車子,比手表,甚至比“小三”。 如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競爭意識,但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無意義了。 其實這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看,都屬于外生涯范疇,盲目的攀比只會讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉,容易滋生浮躁情緒。 8、最易影響團隊人際和諧——多疑“最近老板沒吩咐什么任務給我,是不是我做錯了什么?”、“今天小李拿我開玩笑,是不是上次工作的事沒配合好,所以才故意整我?”…… 同事之間,上下屬之間缺乏信任,總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感,更容易患上“疑心病”。 其實“疑心病”的根源在于工作壓力,個人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團隊的和諧和合作。

為什么做了老板以后,沒有想象中的輕松、自由?時刻伴隨你的卻是:

1、員工難招,人員難管,團隊難帶?

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責任編輯:hn1007

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